今年初股票最高杠杆股市杠杆效应，重庆市沙坪坝区以建设教育强区为目标，启动优质基础教育全域提升三年行动计划，重点打造12个教育发展共同体，通过品牌引领、资源共享、管理融合，推动区域教育优质均衡发展迈上新台阶。
作为沙坪坝区教育改革的标志性工程，重庆七中教育共同体近期通过系列举措，率先探索“五个一体化”发展路径，为区域教育创新实践提供鲜活样本。
据悉，重庆七中教育共同体成员包含：重庆七中、重庆七中沙滨学校、重庆七中实验中学、重庆七中新丝路中学。
顶层设计：构建教共体发展新格局
沙坪坝区人大常委会主任赖明才率队来到重庆七中实验中学开展调研（学校供图）
沙坪坝区创新推行“总校长负责制”，通过选派优秀干部跨校任职、贯通办学理念、共享教学模式等深度融合机制，形成“品牌孵化优质校”的发展合力。重庆七中作为区域教育集团龙头校，于2月启动新丝路中学领导班子调整，由重庆七中副校长陈刚兼任该校书记、校长，曹洪盛任执行校长，实现核心管理团队一体化配置。
展开剩余67%机制创新：推进“五个一体化”战略落地
2月下旬以来，重庆七中教共体通过校长办公会、行政联席会、联合政务会等系列会议，系统构建管理协同机制。在首次联合政务会上，陈刚明确提出“教育教研、人才培养、师资配置、生源搭配、管理服务”五个一体化目标，并制定三年实施路线图：2025年9月启动跨校师资互派，推动优秀教师资源柔性流动；建立重大事项联合决策机制，规范办学行为；通过定期召开财务专题会强化风险防控，确保资金使用效益最大化。
重庆七中实验中学、重庆七中新丝路中学联合政务会（学校供图）
新丝路中学执行校长曹洪盛表示：“通过深度参与集团化办学，我们正在系统学习七中百年名校的治理经验，特别是在课程体系建设、教师专业发展等方面已建立常态化交流机制。”目前，两校已实现行政干部联合培训、校园活动统筹规划，并着手制定十年协同发展规划。
融合发展：激活教育生态内生动力
在2月28日召开的财务专题会上，教共体创新提出“资源共享、风险共担”的财务管理模式，建立跨校审计监督机制。陈刚带队实地调研新丝路中学校园建设时强调：“要在保持各校特色的基础上，重点推进智慧校园平台共建、特色课程共享、教研活动联动。”目前，两校已联合开展教师研修项目3个，共建跨校教研组2个，计划年内实现30%的校本课程资源共享。
重庆七中副校长陈刚兼任新丝路中学书记、校长（学校供图）
重庆七中实验中学副校长万宝力提出“踏进七中门，都是一家人”的融合理念，两校联合建立新教师“双导师制”，通过师徒结对促进教学理念传承。在近期举办的联合政务会上，双方就招生规范、教务管理、活动统筹等达成15项具体协作方案，确保教育教学各环节无缝衔接。
未来展望：擦亮教育强区金色名片
随着“五个一体化”战略的深入推进，沙坪坝区正着力构建“名校领航、多校协同、全域提升”的教育新生态。沙坪坝区委教育工委专职副书记刘晓峰表示，将通过三年攻坚，实现全区优质教育资源覆盖率超95%，教师轮岗交流比例达20%，形成可复制的集团化办学“沙区经验”。
重庆七中教共体的创新实践股票最高杠杆股市杠杆效应，标志着沙坪坝区在破解教育均衡难题、激发办学活力方面迈出关键步伐。（罗伟强）
发布于：北京市